Press "Enter" to skip to content

Специализация MBA «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — специализация, призванная помочь слушателю MBA глубоко погрузиться в разные вопросы управления кадрами, обновить и структурировать свои знания в сфере HR-менеджмента.

Данная специализация будет полезна тем, кто хочет повысить свою квалификацию в сфере управления персоналом и научиться находить эффективные решения стратегических и операционных задач, а именно:

  • руководителям компаний, чья деятельность разворачивается на рынке Human Resources,
  • директорам по персоналу,
  • менеджерам по подбору и развитию персонала,
  • менеджерам, которые только планируют перейти в HR-сферу.

Особенности программы

Программа включает в себя разбор самых актуальных вопросов HR-менеджмента.

Рынок труда — активная и переменчивая структура, а директор или менеджер по персоналу должен уметь гибко подстраиваться под изменения этой структуры, быстро и эффективно решать задачи стратегического уровня, искать, адаптировать, развивать ключевых сотрудников, привлекать дефицитные квалифицированные кадры для повышения рыночной стоимости компании, а также грамотно мотивировать и оптимизировать их работу.

Набор учебных дисциплин

Курс состоит из основных предметов, общих для MBA, и специальных, особенных именно для этого направления:

  • роли HR-менеджера,
  • органализ,
  • организационная культура,
  • показатели эффективного управления,
  • управление выполнением действий,
  • вознаграждение персонала,
  • отбор и оценивание кандидатов на должности,
  • обучение и развитие,
  • управление численностью,
  • управление коммуникациями.

Помимо этих дисциплин слушателям предлагаются практикумы в формате бизнес-тренингов, позволяющие освоить конкретные практические умения и навыки.

Перспективы выпускников

По окончании обучения выпускник научится:

  • строить уникальную кадровую стратегию в зависимости от особенностей компании,
  • формировать успешную команду,
  • успешно адаптировать новых сотрудников к коллективу и происходящим в организации бизнес-процессам,
  • различать разные факторы мотивации сотрудников,
  • оценивать вклад каждого работника в общий успех деятельности компании,
  • разносторонне развивать персонал для достижения стратегических целей.

Обзор учебных заведений

В России обучение по данной специализации предлагают многие бизнес-школы. Среди них такие заведения, как:

  • «МИРБИС» — предлагает вечернюю или модульную форму обучения длительностью 15 месяцев и стоимостью 420 тысяч рублей, а также курс выходного дня продолжительностью 20 месяцев, он обойдется в 540 тысяч рублей,
  • Институт мировой экономики и бизнеса РУДН — возможна вечерняя форма обучения, длительность — 1,5 года, а цена — 380 тысяч,
  • «ИБДА РАНХиГС» осуществляет обучение по вечерней, модульной формам и форме выходного дня, длительность курса — 20 месяцев, а цена составляет 645 тысяч рублей + 1000 евро,
  • «ВШБ ГУУ» реализует модульную форму обучения разной продолжительности: 17 месяцев — 460 тысяч рублей, 23 месяца — 600 тысяч.

За рубежом получить степень в HR можно, например, в:

  • Stanford (USA) — очный двухлетний курс стоимостью 45 тысяч долларов,
  • York (Schulich) (Canada) — очная, заочная и вечерняя формы, срок обучения — от 10 до 16 месяцев, стоимость — 14–62 тысячи канадских долларов,
  • ESADE (Spain) — очный курс продолжительностью 12, 15 или 18 месяцев, стоимость — 59 700 евро,
  • Nottingham (UK) — очная или вечерняя форма, срок курса — 1–2 года, цена — 15 тысяч фунтов,
  • INSEAD (France) — годовой очный курс обойдется в 72,54 тысячи долларов,
  • Jyvä-skylä (Finland) — очный курс из 260 часов стоит 110 тысяч рублей.

Иностранные дипломы ценятся выше, с ними больше шансов устроиться в международную компанию, но зато при обучении в России преподаватели уделяют внимание русскому менталитету и особенностям национального бизнеса, что немаловажно именно при взаимодействии с персоналом.

Грамотное управление человеческими ресурсами — важнейшая часть любого бизнеса. Специалист, прошедший обучение MBA, сможет повысить и производительность труда в компании, и качество трудовой жизни каждого члена коллектива.

Читайте также